开源软件是现在可以将创新带到市场的最短路线。当通过数以百万计的开发者的口碑，并将在开源许可证下下载新代码用于新任务的时候，你几乎可以感觉到世界的技术基线已经更上一层楼了。但开源的深远的影响会在此刻停止吗？
在过去几年中，GitHub是所有人最喜爱的云控制版本和版本库服务，只不过渐渐地，人们已经不再这么认为了。最近，在一个小的会议上，几个在数家企业做经理的人一致同意通过协作、自主组织、分布式的方法来推动开源代码的发展—— 为开发企业软件提供了一个更具吸引力的新模型。
实际上，这个模型看上去怎么样？在一次RedMonk会议，自称是Github第一位“开发者员工”的Ryan Tomayko简洁地描述了该理念的核心思想：
换句话说，流程的简单也是高效运作的必要条件，和程序复杂的企业开发组织相比。GitHub作为一个遵守分布式、协作性质的开源组织，对开源项目的顺利进行有一定的限制规定。所有通信都必须是电子形式的，且公布出来，参与者一般情况下都是广泛分布在各个地方的，所以这是一种对所有问题讨论进行的开放的审计跟踪和问责制。每个工作都是异步进行完成的，所以很少会出现依赖性和需要规避的瓶颈现象。
GitHub 本身就是一个可以为这种协作模式提供开放平台的平台。事实上，很难高估 GitHub 在加速软件开发步伐上的影响力，因为它已经给参与和协作带来了越来越容易的便利。
言归正传，所有的参与者都已经内地里部署了GitHub的企业版本。随着平台的开放力度的不断增大，当你将开源模型应用在企业内部的时候会出现什么现象，人么会选择他们喜欢的项目进行开发吗？
如何确保开发人员能够满足安全性和遵从性目标，尤其是在OpenSSL已经崩溃的情况下？我觉得许多企业的开发组织会拒绝这些想，并怀疑“敏捷”工作流的影响力。但是又不能完全抛弃开源的想法。
但很难忽略开源和GitHub对软件开发产生的巨大的创新影响力。在一年前举办的Realtime Conference大会上，Mikeal Rogers认为Node.js所取得的惊人成功还要归功于GitHub的存在，降低了项目准入门槛。
但问题是这样的：一个大众化的开源模型在企业能够顺利工作吗？是否可以被嫁接融合到现有企业发展文化中，或者说它是否需要进行适当的转变？有一点可以肯定的是，开源创新所带来的成功意味着这种模型是不应该被忽视的。
源自：http://code.csdn.net/news/2820266
